Metodologia
Tudo começa com um CHECK UP: nossa investigação preliminar sobre suas expectativas, suas ideias, sua história, expertises, recursos, marca, produtos, serviços e claro, seu potencial “cool”. E aí, estruturamos um projeto específico para sua empresa.
Unimos ferramentas que aliam a ESTRATÉGIA, o DESIGN e a INOVAÇÃO de uma forma contemporânea e eficaz.
Utilizamos fundamentos de Design Estratégico, Branding, Design Thinking, Marketing e Gestão da Inovação.
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Nossa metodologia proprietária é estruturada em 4 fases distribuídas em 11 passos, que impulsionam a sua empresa a seguir em frente, na direção do sucesso.
4 fases
11 passos
timing certo
resultado de sucesso
go SEARCH
Analisamos o potencial do seu negócio e da sua marca e compreendemos em profundidade seu mercado, as tendências que o influenciam e investigamos seu público-alvo, avaliando o grau de afinidade entre ele e o seu negócio.
go CREATE
Criamos juntos soluções originais, baseadas em oportunidades e cenários com potencial de sucesso. Ao final, definimos ou redefinimos o seu propósito, como negócio e como marca.
go PLAN
Partindo do propósito, definimos uma estratégia sólida e criativa que leve a um posicionamento de mercado competitivo e realmente cool.
go MAKE IT REAL
Este é o momento que as ideias e a estratégia começam a tomar forma e vida.
A FORÇA COOL
CHECK UP
Kick off de projeto.
Diagnóstico e identificação de características e atributos cool existentes no negócio e mapeamento de outros potenciais.
Alinhamento de expectativas e objetivos.
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DEFININDO
Mapeamento de perfis de consumo .
Pesquisa exploratória de análise de comportamento de consumo e decodificação de códigos culturais.
Definição de Público-Alvo e Construção de Personas.
Avaliação do “match” entre o Negócio / Marca com o Público-Alvo.
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PUBLICO ALVO
COMPREENDENDO
Análise de mercado. Avaliação de padrões, gaps, fenômenos e oportunidades.
Benchmarking e estudo de concorrentes e players relevantes.
Análise comparativa de marcas: Histograma e Mapa de Posicionamento.
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MERCADO
DETECTANDO
TENDENCIAS
Pesquisa de tendências socioculturais do seu segmento, análise de direcionadores de consumo e estilo de vida.
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TRABALHANDO
INSIGHTS
Criação e seleção de ideias inovadoras que potencializam os aspectos cool do seu negócio.
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CONSTRUINDO
CENARIOS
Criação de cenários de posicionamento para o seu negócio e sua marca, baseado nos insights selecionados. Avaliação de riscos, potencialidades, viabilidade e impactos.
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DEFININDO
PROPOSITO
Definição de um propósito consistente, coerente com seu público-alvo e que mostra a sua personalidade como negócio e como marca. Algo forte que te faz sempre seguir em frente.
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CONSTRUINDO
Premissas estratégicas.
Estratégia e modelo de negócio integrando: proposta de valor, o público-alvo e as diretrizes de: marca, produto, comunicação, distribuição, serviços e operação. Definição da jornada do cliente. Definição dos Atributos de Diferenciação (cool). Business Plan.
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ESTRATEGIA DE
NEGOCIO
CONCEITUANDO
PRODUTOS
SERVICOS
EXPERIENCIAS
Realização de briefings e conceitos de produtos, serviços e experiências para o público-alvo, coerentes com a estratégia do negócio e da marca
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REALIZANDO
Neste momento, criamos juntos, uma forma viável de prototipar, simular e testar, junto a uma amostragem do seu público-alvo, a estratégia do negócio e da marca, além dos conceitos dos produtos, serviços e experiências criadas (pesquisa exploratória qualitativa).
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TESTES E PROTOTIPOS
CONSTRUINDO
Brand Strategy: definição da essência, posicionamento, promessa e personalidade da marca.
Brand Prisma Identity: conceituação dos elementos de identidade da marca (o DNA).
Naming: criação do nome.
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ESTRATEGIA DE
MARCA
Implementando a estratégia
Para que tudo se torne real, é preciso colocar em prática e dar a "cara para bater".
Porém agora, você tem um caminho sólido e cool. A sua empresa e a sua marca estão mais fortes e você sabe exatamente onde quer chegar.
Então, realizamos uma TRILHA DE AÇÕES para implementar a Estratégia do Negócio e da Marca e o desenvolvimento de produtos, serviços e experiências que foram conceituados.
Podemos acompanhar cada passo desta Trilha: bem de perto, ou em intervalos mais esporádicos, como você achar mais conveniente, pois afinal, cada empresa tem o seu tempo.